ViaRapid Consulting:
Optimización para empresas de transporte, mensajerías y operadores logísticos.
No cabe duda que uno de los grandes retos que tienen las empresas y negocios en la actualidad es acondicionar sus costes a las necesidades reales que marcan las ventas y los intereses de nuestros clientes.
Somos conscientes que no todos los negocios disponen de departamentos de operaciones que estén en condiciones de auditar permanentemente todos los procesos para intentar descubrir por donde se escapa el margen de beneficios que toda empresa debería tener.
Esta laboriosa tarea le dejamos para ciertos periodos del año donde nos centramos en recibir ofertas y estudiar posibles cambios con la intención de tener mejores precios de coste y así incrementar nuestro margen. Con las decisiones que se toman en estos períodos, pasamos el resto del año salvo contingencias graves que nos obliguen a un cambio antes de finalizar el contrato suscrito.
ViaRap
id le propone diferentes tipos de soluciones para que pueda saber como funciona su empresa, procesos internos y externos con auditorias e indicaciones (Kpi’s) que le permitirán conocer y sobre todo, detectar, posibles desviaciones o extra costes que tanto daño nos hacen luego, a “toro pasado” y sin ya poder volver atrás.
Además, disponer de un asesor operativo le proporciona beneficios de toda índole ya que para cualquier operación que precise tendrá a su disposición personas con mas de 25 años de experiencia, conocedores del sector del transporte urgente en todas sus variantes, lo que el permitirá tener diferentes soluciones para un mismo tema. La decisión dependerá sólo del tiempo de ejecución, de los medios y del presupuesto que se dispone.
Siempre podrá elegir entre varias opciones, defendiendo ante todo el interés de su empresa y/o negocio y el de sus clientes.
Las áreas donde podemos echarle una mano son:
- Aprovisionamientos
- Proveedores
- Necesidades en Fabricación
- Almacenaje
- Control de stocks
- Transporte
- Distribución a clientes
- Estudio de costes y procesos internos
- Formación adecuada a la situación actual de su empresa
- Propuesta de mejoras para rentabilizar procesos y cuentas de resultados.
- Seguimiento de las mejoras acordadas y plan de viabilidad
- Objetivos a corto, medio y largo plazo para recuperar la rentabilidad de su empresa.
Las consultas son gratis, el asesoramiento sin compromiso y nuestra disponibilidad inmediata.
No dude en pedirnos información
